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竞品分析报告各要素解析
1、思路1：主要是PEST分析 对市场进行大体分析，其次可以另外对在行业竞争格局中在市场中处于什么地位，占据多少市场份额，用户量等等市场方面数据辅助解析。
2、竞品分析报告包括体验环境、市场状况、行业分析、需求分析、确定竞品、竞品对比、商业模式异同、业务/产品模式异同、运营及 策略、归纳结论、用户体验五要素法、Base、Solution、四象限分析。体验环境。
3、从上帝视角看市场；从市场角度看用户；用研发角度看产品；从市场角度看产品；从产品角度看用户；从用户角度看产品；从产品背后看企业。其中，从上帝视角看市场指的是做 分析、行业分析和市场分析。
4、竞品分析首先要对整个市场进行研究，看看市场目前的发展情况和未来盈余的空间有多大，分析有没有加入的必要等。我们可以在网上找一些行业分析报告、 链信息等，例如：艾瑞咨询、易观、DCCI互联网数据 等。
5、竞品分析五大维度是战略层、范围层、结构层、框架层、表现层。表现层 在表现层surface，你看到的是一系列的网页，由图片、文字、音乐、 等元件组成。有些可以 ，具备某个功能，有些就作为一个静态呈现。
6、问题三：如何撰写竞品分析报告？ 竞品分析报告主要包含两方面内容：特性罗列 以产品功能维度而言，我们需要将竞品A具体哪些功能、竞品B具有哪些功能一一呈现。
竞品分析怎么做
做的是竞品“分析”，而不是竞品“抄袭“重点是分析产品，理解为什么其他竞争对手要那样做。
竞品分析的 步，就是要搞清楚为什么要做分析。大多数的竞品分析 终都是指向同一个问题“如何吸引更多潜在用户来使用我的产品。
竞品分析主要流程 下面，重点讲下如何进行竞品分析： 确定调研目标 万事开头难，竞品分析恰恰相反，是开头容易，越开展越难。核心的目标其实就是为了自身产品提升去寻找 点，竞品分析是需求获取的渠道之一。
竞品分析怎么做？ 以终为始一明确目标 用户层 了解用户是谁，为什么使用产品，使用的场景是什么，是否存在痛点，提供用户想要的产品，了解用户想要的产品。
首先，从产品的战略层面来说，做竞品分析可以为企业制定产品战略、布局规划提供参考依据。通过竞品分析，找准产品 ，找到合适的细分市场。在产品 阶段，还可以根据竞争对手的市场 策略、定价策略，及时调整自己的战术。
竞品分析报告怎么写
1、问题八：竞品分析报告里包括自己的产品吗 竞品分析就是对比竞争对手的产品和自己的产品，当然需要提到自己的产品。
2、一，简单分析，比如，市场区域，有何相同与不同，产品面对人群的比较， 的比较，等等，进行比较粗略的分析比较，是为了从宏观上、概念上得到一个判断，这是为了做初步决策所必需要做的事情。
3、竞品分析报告主要包含两方面内容：特性罗列 以产品功能维度而言，我们需要将竞品A具体哪些功能、竞品B具有哪些功能一一呈现。
竞品分析可以从哪些方面
1、通常我们进行竞品分析，可能会从以下几个维度进行对比分析，战略 、盈利模式、用户群体、产品功能、产品界面等。竞品分析的内容包含两部分，竞品各个维度下的特性罗列以及分析评价。
2、竞品分析主要从这几个方面，具体如下：需求的产生 竞品分析的 步，就是要搞清楚为什么要做分析。大多数的竞品分析 终都是指向同一个问题“如何吸引更多潜在用户来使用我的产品。
3、竞品分析可以从合适的对手、店铺分析、宝贝分析方面入手、增长速度、盈利能力、用户评价、 策略、企业愿景。选择合适的对手：从 搜索入手，找符合自己的目标的 家。
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