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部门主管和员工提成分配比例
1、%。主管工作重心应在团队的管理、关键客户的维护及拓展新渠道，主管的 提成点数要高于业务员50%，占团队的10%。主管是指对某一方面管理负主要责任的人员。
2、我们遇到过的情况是部门一个 小组成员有五 ，主管和经理每人25%，剩下的50%三 分。
3、提留比例为98%，该年目标 是2000万，则： 金总额=1000万*(1-98%)*(3000万/2000万*100%)，相当于总 的3%。
4、纯佣金制 纯佣金制指的是按 额（毛利、 ）购一定比例进行提成，作为 报酬，此外 人员没有任何固定工资，收入是完全变动式的。纯佣金制的 报酬 在美国有20%的企业采用，国内的企业运用得也较多。
5、一般情况， 主管的提成计算 ：整个 团队业绩*提成比例。
人员提成怎么分配?
1、 提成一般在5%到15%不等。 提成一般是按照 额或者是某种特定服务的收入，来确定一个提成比例。比例通常介于2%至20%之间，但也可以更低或更高。
2、办公人员、业务 、业务管理两部分工作均可享受业务提成。百分比提成。业务管理的10%提成。人员分工及其职责描述 (一)部门分工：业务部 负责业务人员的选拔与培养，市场开拓，巩固。
3、楼盘 的提出是根据比例来计算的，目前新房的 提成比例基本都是根据房价的千分之三左右计算，如果 一些商铺、别墅的话，提成比例还会更高一些，一般都能达到千分之八到千分之十左右。
4、 提成一般在2%到15%不等。 提成一般是按照 额或者是某种特定服务的收入，来确定一个提成比例。比如， 高端产品的提成比例可能更高，而 低端产品的提成比例可能更低。
5、 人员的提成提点一般在10%至30%之间。不同行业，不同 之间提点差异大。
6、根据收入多少、 率大小，可实行差异化提成比例；团队 的应明确提成 分配规则；要考虑 人员的能力、经验等情况。
服装 的业务员的提成因该怎么分配,一般都是按百分几来提。
服装店一般提成是2%，就是按照你 出去的衣服的 金额的2%作为你的提成计算的。打个比喻：假如你上个月的 金额为10万元，那么提成计算所得：100000*0.02=2000。即你所得的提成为2千元。
业务员提成，应该根据你所给的底薪标准来判定，有低底薪，高提成或者高底薪，低提成两种，一般提成的范围可在10%至30%之间不等，看 的一个标准。
） 毛利率： 毛利率高的，提成点数相对偏高。3） 支持：比如，客户 是否由 提供， 是否给予了额外的 支持（如 费、招待费、交通费、其他关联服务支持等）。
人员的提成应该怎么提?百分比应该如何规定?
1、确定提成比例： 通常会规定 人员或 商的提成比例，这是提成点数的基础。提成比例可以是 额的百分比或 的百分比，例如， 额的提成比例为5%或 的提成比例为10%。
2、按照 额百分比算提成：根据 额的大小来确定提成的比例。例如，提成比例为10%， 额为10000元，则提成金额为10000*10%=1000元。按照 额阶梯算提成：根据设定的 额阶梯，不同的 额段会有不同的提成比例。
3、这种方式具有一定的激励性。实行提成制首先要确定合适的提成指标，一般是按照业务量或 额提成，即多 多得。提成的规则在于帮别人 （作为员工）， 取一定比例。
4、百分比计算提成。根据 人员的 来计算提成，按照一定的比例来计算， 人员的提成比例为百分之十， 为5万元，那么 人员的提成就是百分之十乘以5万元等于五千元。
提成分 案
办公人员、业务 、业务管理两部分工作均可享受业务提成。百分比提成。业务管理的10%提成。人员分工及其职责描述。
办公人员、业务 、业务管理两部分工作均可享受业务提成。百分比提成。业务管理的10%提成。人员分工及其职责描述 (一)部门分工：业务部 负责业务人员的选拔与培养，市场开拓，巩固。
提成方案一：提成比例在达到目标后降低在完成的 额没有超过目标值时，实际完成 额的a%为 人员可拿到的提成。当完成的 额超过目标值时，超过的部分按比例b%计提，其中b值小于a值。
业务员提成如何分配才合理
1、分阶段提成比例： 根据 额不同阶段设定不同的提成比例。例如，前10，000元提成比例为5%，超过10，000元部分提成比例为8%。 按 计算提成： 员的提成基于 所带来的 。
2、） 支持：比如，客户 是否由 提供， 是否给予了额外的 支持（如 费、招待费、交通费、其他关联服务支持等）。
3、业务员的提成要遵循增量递增原则 当业务员做到10万以内的 业绩，他的提成是1%，但当他做到20万的 业绩时，他的提成可以提高到2%，做到30万 业绩的时候，他的提成可以提高到3%。
4、 ，责权利匹配原则， 人员负责回款，以回款确认业绩提成。尽量不要在签下合同或者实现收入后 给 人员发提成 励。 只有实现了回款，才是成功的。
5、比如说，跟单的客户给0.5~1%，自己 开发的新客户给1~2%，具体视你所从事的行业普遍提成水平和自身产品 来定了。虽然跟单相对容易些，但也是需要花时间和精力的，对能力也是有一定要求的。
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