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组织行为学中“话不投机半句多”的实质是什么
以“诚”相待。要有与人为善，与人为友的胸怀和心态。 作风。主管能虚心倾听下属意见，特别是能听与自己不同的意见，而且还能创造一个让大家发表不同意见的气氛。如果做不到这点，你很难和组织成员进行真正的沟通。
组织行为学一支 的团队所必备的要素有哪些
1、第二要素：团队成员之间要有互补的技能，即团队成员中的每一种技能都是为完成团队的目标所必需的能互济余缺的技能，它可分为技术性或职能性的 意见、解决问题的技能和决策技能、人际关系的技能等三类。
2、共同的目标：团队成员必须拥有共同的目标或使命，认同并致力于组织的目标，并将长远目标转化为可实现的短期目标。 互补的技能：团队成员应具备各自独特的技能，每项技能对于完成团队目标都是不可或缺的。这些技能包括技术或职能专长、问题解决能力、决策能力以及人际交往能力。
3、构成团队的要素有：目标(Purpose)团队应该有一个既定的目标，为团队成员导航，知道要向何处去，没有目标这个团队就没有存在的价值。人(People)人是构成团队 核心的力量，2个(包含2个)以上的人就可以构成团队。目标是通过人员具体实现的，所以人员的选择是团队中非常重要的一个部分。
从组织行为学的角度思考NBA全 赛的球队属于团队吗?
1、当然属于，也要讲究彼此的配合。特别是 后，一定是团队。
2、”但是明显这句话只是对尹闲堂说的。闲堂向着班长做了个鬼脸，挥了挥手表示已经听见了，就继续向家的方向奔去，今天是NBA全 赛，说什么也要赶回家的。
从组织行为学的角度看,篮球队属于团队吗?
属于团队，因为篮球是多人运动，需要靠组织人员互相协调和帮助，才能达成组织目标。
其原因在于他们不是真正意义上的团队，虽然他们都是 的篮球 选手，但是由于他们平时分属不同球队，无法培养团队精神，不能形成有效的团队出击。由此看来，团队并不是一群人的机械组合。一个真正的团队应该有一个共同的目标，其成员之间的行为相互依存，相互影响，并且能很好合作，追求集体的成功。
组织行为学 斯蒂芬.P.罗宾斯认为，团队是指为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。无法相互协作、共同团结的涣散个体不能称之为团队。因此，团结合作意识是团队建设的根本所在。随着市场经济的发展，企业实力的竞争不再是单独个体的竞争，而是团队之间的比拼。
从组织行为学角度探讨运动员的主体地位 人类进入文明时代以来，组织在社会中发挥了重要作用，特别是现代事务的复杂性愈加突出了组织在竞争中的主体地位。如何将有限的 合理组织起来获取更大的收益，关键仍在于组织，在于抓住主体。运动团队是运动员成长发展的基本社会组织 和群体环境。
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